WCM.frl - kennis is gereedschap

voor elke uitdaging is er een tool

Takt tijd

Takt tijd is de frequentie waarmee het product gereed moet zijn 
op basis van de bestelling van de klant.  
Takttijd wordt vergeleken met de hartslag van je proces (productieritme).
Het stelt de perfecte doorstroming voor in je fabriek.

Takttijd gestuurde processen elimineren tussentijdse productievoorraden, 
doordat een product pas wordt afgeleverd aan een volgende werkpost (klant) 
zodra deze gereed is om het product ook daadwerkelijk te kunnen ontvangen. 
Daarnaast heeft takttijdsturing een belangrijk voordeel op het gebied van voorspelbaarheid van een proces, 
doordat er op gedefinieerde tijdsintervallen producten worden afgeleverd.

Wat is het juiste aantal mensen dat aan de productielijn werkt? 
Dit wordt bepaald door het aantal producten dat we willen leveren 
en hiervoor moeten we de takt-tijd bepalen.

                Takttijd   = beschikbare dagelijkse productietijd / Dagelijkse vraag van de klant

Er is een directe relatie met het aantal medewerkers aan een productielijn en de takttijd.

                Aantal operators  = totale werkbelasting / Takt-tijd.

Om takt-tijd te meten, moet je een cyclus meten van vast punt naar vast punt. 
Kies daarvoor in het proces een duidelijk en aanwijsbaar punt. 
Hou ook rekening met variatie in het proces.

Gebruik voor de bepaling van je takttijd het minimum gemeten getal 
verhoogd met een variatie, maar neem geen gemiddelde.

Takt-tijd is doorlooptijd van alle handelingen opgeteld inclusief stilstand enz. 
Het heeft niet te maken met het werk wat wordt uitgevoerd. 
Om te verbeteren, zorg je er als eerste voor dat alle onderbrekingen van de activiteit verdwijnen 
(herstelwerk, herbevoorading, wachten, zoeken naar gereedschap, enz.)

takttijd01 

Wat is een goede tactiek:

Aantal metingen uitvoeren om de duur van processtappen te bepalen

Oorzaken van variatie definiƫren

Werk in basisactiviteiten onderverdelen

Activiteiten combineren en in evenwicht brengen conform de takt-tijd.

opmerkingen:
- Let op dat je de mensen die het aangaan volledig inlicht.
Het mag niet zo zijn dat de mensen die overbodig worden weg gaan. 
Met deze mensen wordt een andere lijn opgestart bijvoorbeeld.

- Als je de productie met takttijd verandert en verwacht dat de productiviteit stijgt, 
zullen andere functies, zoals management, TD, inkoop, techniek, enz. gaan tegenwerken 
omdat die voorheen de productie stuurden en nu worden gestuurd. 
Dit is een valkuil waar het management op bedacht moet zijn.

                            takttijd02